A Vertice mostra onde a empresa perde valor e quanto vale cada correção. Depois, coloca o profissional certo em cada iniciativa, com preço definido antes de começar.
Isso costuma aparecer em cinco momentos.
Nova liderança 
Entrada de sócio ou de fundo 
Sucessão familiar 
Profissionalização 
Conselhos e acionistas que pedem uma visão real da operação A inteligência artificial organiza os dois lados: o diagnóstico define o que a empresa precisa, e a Vertice escolhe na rede o profissional para cada necessidade.
O jeito de ser da organização: como as pessoas aceitam mudanças, podem crescer e ficam sabendo do que acontece.
Como clientes e quem trabalha vivem a organização: o que é escutado, o que é cuidado e o que vira melhoria real.
O que a organização entrega ao mercado: inovação, facilidade de uso e tecnologia presente nos produtos e serviços.
O que acontece com a informação: se circula entre áreas, se pode ser dita sem receio e se as decisões são explicadas.
Como as decisões são tomadas: quem responde por cada decisão, transparência, regras sobre dados e privacidade.
O papel da tecnologia no dia a dia: ferramentas necessárias, confiabilidade, agilidade e melhoria de produtos.
Como a organização se organiza: adaptação da estrutura, trabalho conjunto entre áreas e sustentação da estratégia.
Para onde a organização vai: visão de futuro, metas concretas, capacidade de ajuste e modelagem da estrutura.
Como o trabalho acontece: processos organizados, apoio tecnológico nas tarefas e alinhamento com objetivos.
A rede está em formação. Ela reúne três tipos de profissional.
A Vertice usa a ferramenta de inteligência artificial de um parceiro de tecnologia. Ela reduz o tempo gasto no levantamento de dados e no acompanhamento das iniciativas.
Quem entrega o trabalho é a Vertice: o diagnóstico, o plano e o acompanhamento. A ferramenta é o meio.
Quando a empresa já sabe qual é o problema e quer uma equipe dedicada a ele.
Quando a empresa ainda não sabe onde está o problema, ou quer pagar só pelas iniciativas que escolher, cada uma com o seu profissional.
Não prometemos o resultado, porque a execução depende da empresa. Nos comprometemos com o que controlamos: o valor de cada iniciativa, o plano com responsáveis e o acompanhamento nos 100 dias.
Acordo de confidencialidade assinado antes de qualquer acesso aos dados.
Dados processados em equipamento controlado pela Vertice, sem servidor de terceiros guardando os dados.
Dados não usados para treinar modelos de inteligência artificial.
Rodrigo Sato · CEO e fundador
Estratégia de negócios, reestruturações e governança corporativa, com mais de 20 anos de experiência.
Vertice Partners, by SM Partner. A SM Partner atua em governança corporativa, capital estratégico e rede de especialistas.
O primeiro passo é uma conversa. Entendemos o momento da empresa e o que mais preocupa a liderança.